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指导思维：
高举邓小平实际巨大年夜旗号，贯彻国、省、市职教任务会议精力，卖力进修党的十八届四中全会精力，强化人员本质，建立创新认识，以黉舍年度任务筹划为根据，以“教导育人，管理育人，办事育人”为主旨，加强过程管理，卖力做好后勤保证任务。
一、强化部队扶植、制度扶植，尽力进步员工的本身本质。
1、组织本部分员工卖力进修“十八大年夜”文件，同一思维熟悉，强化职业品德教导，加强义务感，进一步进步员工的办事认识和营业本质，以胜任情势的生长和任务的须要。
2、保持管理育人、办事育人的偏向，倡导“勤思、务虚、高效、优良”的任务风格，让全部后勤人员熟悉黉舍后勤任务的重要性，束缚思维，量入为出，渐渐养成优胜的任务习气，以高度的义务感、紧急感和主人翁认识投入就任务中来。
3、接洽校本实际，完美各项制度，制订实施细则。
根据后勤任务复杂性、周期性、突击性、艰苦性的任务实际，本着目标指向明白、义务请求公道、义务权力清楚，职责界定标准、运作过程有序、操作手续完全、检查催促有据、考察赏罚清楚的准绳，进一步完美各项规章制度，制订照应的实施细则、完美考评机制，加强过程管理。
4、通干预干与卷查询拜访等方法广泛收罗师生员工对任务人员办事立场，办事质量的看法和请求，对存在成绩及时与相干部分和相干人员沟通，防止类似成绩再度产生。
2、抓好惯例管理，晋升办事质量，打造平面后勤
1、加强黉舍的财物管理，特别是黉舍家当的管理。进一步完美购物、保管、应用等家当管理制度，做到制度健全，职责明白，帐物符合，帐帐符合;完全购物请求、进出库手续，保管义务到人。本学期将着手对黉舍全部家当停止挂号、造册、统计、量化、存档等任务，强化家当管理，使黉舍家当管理渐渐走上标准化、明细化、专业化，严防黉舍家当的流掉。
2、加强对固定家当增减任务的管理，卖力履行有关规定，定期准时停止固定资产的查对任务，做到帐、物符合，要根据固定家当增减的有关规定，及时挂号入帐，需报损的应根据相关规定及填报固定资产报损表，上报有关部分审批。
3、加强对低值易耗品的管理任务，严格履行审批、发放手续。进一步标准维修任务的法式榜样，保持实施公物巡查检验制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、根绝浪费。对各班级、各部分、各专业教室公物实施挂号承当保理，落实破坏补偿制度，把公物的破坏维修、补偿与班级和班主任考察评选挂钩。
4、与学工部、专业部合营，实在加大年夜校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的义务和人员分派，砍保校园全天候整洁，同时经过过程各类情势向师生员工停止爱护公物，保护情况的宣布道育，在师生中修建爱护公物，爱护校园一草一木的言论氛围，积极展开美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和优胜的卫生、生活习气的养成结合起来。
5、积极摸索食堂管理新机制，卖力贯彻炊事管理制度，加强《食品卫生法》落实力度，确保师生饮食安然，加强对食堂的本钱核算，对饭菜质量、价格等实施严格的监管，及时的提示和须要的处罚。
6、在推动后勤办事社会化的过程当中，特别要存眷贫苦先生，创造勤工俭学办事任务岗亭，使先生在为社会办事中实在领会到社会义务感，同时也处理部分同窗的生活艰苦成绩。
3、节约办学，开源撙节，打造节约后勤
1、精细管理，层层节约。要重点抓好黉舍节水节电的管理任务，制订水电作息时间表、制订宿舍空调应用管理规定，加大年夜检查力度，确保办法落实到位，对长明灯、长流水景象予以暴光、并将检查成果归入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考察、小我绩效考察中。
2、抓好购物管理，大年夜宗物质推销采取招招标情势，在各方面管好用好每分钱，凡是购物必订货比三家，尽可能批发。同时抓好库存物质的管理，履行各项用品信用挂号制度，增添浪费。
3、超市、小卖部持续采取地下招租的办法，尽力为黉舍开源撙节。
四、强化安然任务，扶植安然校园，打造高效后勤
进一步加强综合管理任务，严格履行各项安然管理制度，稳定建立安然无大事、义务重于泰山的理念，健全落实治保安然的各项办法，加强治防安然和交通安然教导，确保黉舍平安稳定。做到组织落实，办法落实，行动落实。行政部逐日巡查校园、每周发布巡查记录统计，发明成绩及时处理，根绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对全校先生停止安然教导，同进加强对食堂、小卖部食品安然卫生的督查，加强校园里各项举措措施安然检查与维修，确保校园安然无变乱。
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